"On już tak ma"
"Taki jest jego styl zarządzania"
"Nie zmienimy go przecież"
"Być może to jego zarządzanie jest specyficzne, ale skoro realizuje plany, to o co chodzi?"
"Przecież nikt oficjalnie się nie poskarżył"

Pewnie niejednokrotnie słyszeliście Państwo takie argumenty w stosunku do menadżera, który zarządza "twardą rękę", który stosuje klasyczny mobbing lub działania na granicy mobbingu. Ale kto by się tym mobbingiem przejmował... Skoro nikt głośno się nie skarży, a plany są realizowane, to o co chodzi?

O takiej sytuacji oraz o tym:
- jak sobie radzić z mobbingiem i dyskryminacją w pracy, 
- czym te działania niepożądane są różnią, 
- gdzie szukać pomocy,
- jak zbierać dowody, 
- czy można nagrywać rozmowy z mobberem,
- czy można przeciwstawić się niewybrednym żartom w pracy, które nam po prostu nie pasują, 
- jaka jest rola komisji antymobbingowej, 
opowiadam w rozmowie z Olą Piotrowicz-Przyłuską ze www.sprezyna-wydarzen.pl 

Zapraszam serdecznie do wysłuchania.  

Link do wywiadu