„On już tak ma”
„Taki jest jego styl zarządzania”
„Nie zmienimy go przecież”
„Być może to jego zarządzanie jest specyficzne, ale skoro realizuje plany, to o co chodzi?”
„Przecież nikt oficjalnie się nie poskarżył”
Pewnie niejednokrotnie słyszeliście Państwo takie argumenty w stosunku do menadżera, który zarządza „twardą rękę”, który stosuje klasyczny mobbing lub działania na granicy mobbingu. Ale kto by się tym mobbingiem przejmował… Skoro nikt głośno się nie skarży, a plany są realizowane, to o co chodzi?
O takiej sytuacji oraz o tym:
– jak sobie radzić z mobbingiem i dyskryminacją w pracy,
– czym te działania niepożądane są różnią,
– gdzie szukać pomocy,
– jak zbierać dowody,
– czy można nagrywać rozmowy z mobberem,
– czy można przeciwstawić się niewybrednym żartom w pracy, które nam po prostu nie pasują,
– jaka jest rola komisji antymobbingowej,
opowiadam w rozmowie z Olą Piotrowicz-Przyłuską ze www.sprezyna-wydarzen.pl
Zapraszam serdecznie do wysłuchania.
